本網(wǎng)訊（記者：劉曉云）在鄉(xiāng)村振興的浪潮下，越來越多青年人才告別安穩(wěn)賽道、回歸鄉(xiāng)土大地，以創(chuàng)業(yè)實干激活鄉(xiāng)村發(fā)展新動能。來自昭通的青年創(chuàng)業(yè)者李俊，便是其中的典型代表。這位畢業(yè)于紅河學(xué)院的人民教師，毅然跳出體制安穩(wěn)，深耕本土特色水產(chǎn)養(yǎng)殖，填補云南加州鱸養(yǎng)殖市場空白，依托家鄉(xiāng)得天獨厚的自然資源打造現(xiàn)代化養(yǎng)殖基地，不僅闖出了屬于自己的創(chuàng)業(yè)新路，更帶動周邊群眾就業(yè)增收，用實干與擔(dān)當(dāng)賦能家鄉(xiāng)發(fā)展。

2014年，李俊從紅河學(xué)院順利畢業(yè)，畢業(yè)后順利進入體制內(nèi)，成為大關(guān)縣車華鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一名教師，安穩(wěn)體面的工作，是無數(shù)人向往的穩(wěn)定生活。從教一年半的時間里，他深耕講臺、履職盡責(zé)，見證著體制內(nèi)工作的安穩(wěn)踏實，也慢慢看清了固定崗位的發(fā)展局限。

談及辭職創(chuàng)業(yè)的初心，李俊的眼神質(zhì)樸而堅定。初入職場時，他前兩個月工資僅有四千九百元，基礎(chǔ)月薪僅兩千五百元。作為家中的大哥，身后還有弟弟需要照料，撐起整個家庭的責(zé)任始終壓在他心頭。彼時他深刻意識到，僅憑固定的教師薪資，很難給家人帶來更好的生活，個人的成長和家庭的發(fā)展都有著明顯的天花板。

后續(xù)幾年，教師薪資待遇穩(wěn)步提升，月工資慢慢漲到八千元左右，工作愈發(fā)穩(wěn)定、生活愈發(fā)安逸，但李俊心中干事創(chuàng)業(yè)的熱忱從未熄滅。他不愿安于現(xiàn)狀、固守安穩(wěn)，渴望跳出固有賽道，憑借自己的能力拼出一番事業(yè)。值得一提的是，李俊的愛人同樣是人民教師，擁有穩(wěn)定的工作和收入。深思熟慮后，他和妻子達成共識：由妻子堅守崗位、安穩(wěn)守護家庭與孩子，自己勇敢跳出舒適圈，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)闖一番事業(yè)。

“我當(dāng)時想得很簡單，創(chuàng)業(yè)就算失敗了，家里還有穩(wěn)定收入，家人的生活不會受影響；但如果成功了，不僅能改善自家生活，還能為家鄉(xiāng)做點實事。”抱著穩(wěn)妥務(wù)實、敢闖敢拼的心態(tài)，李俊決心走出體制，開啟創(chuàng)業(yè)之路。為了規(guī)避風(fēng)險、長久發(fā)展，他始終瞄準(zhǔn)實體產(chǎn)業(yè)賽道，深耕市場調(diào)研多年。

創(chuàng)業(yè)初期，李俊曾經(jīng)營海鮮餐廳，長期與水產(chǎn)供貨商、行業(yè)從業(yè)者、市場渠道打交道，讓他徹底摸清了云南水產(chǎn)市場的供需現(xiàn)狀。經(jīng)過大量實地調(diào)研，他發(fā)現(xiàn)了巨大的市場缺口：云南本地加州鱸養(yǎng)殖規(guī)模極小、屈指可數(shù)，全省市場基本依靠外地調(diào)入。僅昭通一地，每年加州鱸市場需求量就高達90萬至100萬斤，市場需求穩(wěn)定、供需缺口顯著，發(fā)展前景十分廣闊?？礈?zhǔn)這片空白藍海，李俊最終鎖定內(nèi)陸人工工廠化加州鱸養(yǎng)殖項目，立志返鄉(xiāng)扎根興業(yè)，填補本地特色水產(chǎn)養(yǎng)殖的行業(yè)空白。

扎根家鄉(xiāng)落地項目后，李俊的養(yǎng)殖基地憑借得天獨厚的自然優(yōu)勢，具備了遠超普通養(yǎng)殖場的核心競爭力。項目選址坐擁優(yōu)質(zhì)山泉水資源，依托本地獨特的海拔與氣候條件，形成了天然恒溫的養(yǎng)殖環(huán)境?；厮礊樯介g龍洞泉水，常年冬暖夏涼、水溫穩(wěn)定，常年水溫維持在19至24攝氏度之間，平均水溫可達23、24攝氏度，恰好契合加州鱸20攝氏度左右的最佳生長溫度。

相較于外地養(yǎng)殖場需要投入大量成本加溫、降溫調(diào)節(jié)水溫，李俊的養(yǎng)殖基地?zé)o需額外溫控設(shè)備，天然恒溫的山泉環(huán)境大幅節(jié)省能源成本、降低養(yǎng)殖風(fēng)險、提升魚兒成活率，是養(yǎng)殖加州鱸的絕佳場地。同時，基地背靠優(yōu)質(zhì)水源生態(tài)帶，水質(zhì)清澈純凈，從源頭保障了鱸魚的品質(zhì)，讓養(yǎng)殖的加州鱸肉質(zhì)鮮美、品質(zhì)上乘，具備極強的市場競爭力。

致富不忘桑梓，創(chuàng)業(yè)反哺家鄉(xiāng)。自項目開工建設(shè)以來，李俊的養(yǎng)殖基地便持續(xù)帶動周邊本地勞動力就近就業(yè)，為鄉(xiāng)村群眾增收致富搭建了優(yōu)質(zhì)平臺。在基地建設(shè)期間，常年有二三十名周邊村民在崗務(wù)工，高峰期用工人數(shù)可達四五十人，穩(wěn)定帶動本地閑置勞動力就業(yè)增收。據(jù)李俊介紹，僅去年一年，基地就累計發(fā)放工人工資兩百余萬元，實實在在把收益留在鄉(xiāng)村、留給村民。

待基地全面建成投產(chǎn)運營后，項目將常態(tài)化穩(wěn)定吸納6至10名村民長期就業(yè)，為周邊剩余勞動力提供穩(wěn)定崗位、穩(wěn)定收入，持續(xù)助力村民就近務(wù)工、安居樂業(yè)，以產(chǎn)業(yè)就業(yè)雙向賦能助力鄉(xiāng)村振興。

創(chuàng)業(yè)之路從非一帆風(fēng)順，深耕水產(chǎn)養(yǎng)殖以來，李俊也面臨著不小的現(xiàn)實壓力。據(jù)他介紹，項目前期預(yù)算與實際投入存在較大差距，資金缺口成為當(dāng)前最大的難題。目前項目已投入近一千五百萬元，即將達到一千六百萬元，而整體項目全部建成落地，總投入預(yù)計需要四千萬元，遠超最初兩千萬的預(yù)算規(guī)劃。現(xiàn)階段，項目仍需要百余萬資金周轉(zhuǎn)，保障首批魚苗投放、基地試運行工作順利推進。

面對資金壓力，李俊始終保持從容篤定的心態(tài)，穩(wěn)步推進項目建設(shè)。按照規(guī)劃，基地將采取邊養(yǎng)殖、邊投產(chǎn)、邊循環(huán)、邊建設(shè)的循序漸進模式，先完成首批魚苗投放養(yǎng)殖，待成品魚投放市場產(chǎn)生收益后，再逐步完善基地配套設(shè)施、擴大養(yǎng)殖規(guī)模，以滾動發(fā)展的模式穩(wěn)步推進項目落地見效。

項目的優(yōu)質(zhì)前景和社會效益，也獲得了政府部門的高度重視與大力支持。市農(nóng)業(yè)局等相關(guān)部門多次對接溝通，鼓勵項目加快建設(shè)進度、盡快投產(chǎn)見效，計劃在首批魚苗投放、首個養(yǎng)殖棚投入使用后，組織省市相關(guān)部門實地觀摩考察，將該項目作為本地特色水產(chǎn)養(yǎng)殖、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)助農(nóng)的示范標(biāo)桿。

從安穩(wěn)講臺走向鄉(xiāng)土田野，從人民教師變身創(chuàng)業(yè)帶頭人，李俊以青年之力破局突圍，以實干之心扎根家鄉(xiāng)。他跳出舒適圈、敢闖敢拼，依托家鄉(xiāng)自然稟賦打造特色水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，不僅填補了本地行業(yè)市場空白，更以產(chǎn)業(yè)帶動就業(yè)、以創(chuàng)業(yè)賦能振興。

未來，李俊將繼續(xù)堅守初心、深耕主業(yè)，穩(wěn)步推進項目建設(shè)運營，持續(xù)做大做強加州鱸特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。在養(yǎng)好魚、做好產(chǎn)業(yè)的同時，持續(xù)帶動更多村民就業(yè)增收，深挖本土資源優(yōu)勢，打造昭通特色水產(chǎn)養(yǎng)殖品牌，以青年創(chuàng)業(yè)力量激活鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)活力，為家鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興事業(yè)持續(xù)賦能。

編輯：尹達天

執(zhí)行編輯：李瑜玲  黃志民 張宏坤  嬌嬌 李希銘  李佳泰

審核：吳敏昆

終審：主編 尹紹平

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